Cuánto tarda una reforma integral: plazos y pasos clave

Introducción: por qué es clave saber cuánto tarda una reforma integral antes de empezar

Antes de pedir presupuestos o elegir acabados, lo primero que necesitas tener claro es cuánto puede tardar una reforma integral. No se trata solo de curiosidad: el tiempo de obra condiciona tu día a día, tu presupuesto, la logística de mudanza, el alquiler de una vivienda temporal e incluso decisiones como si podrás teletrabajar durante los trabajos o no.

Una reforma integral de una vivienda media suele moverse en una horquilla de varias semanas a varios meses, según metros cuadrados, complejidad del proyecto, necesidad de cambios estructurales y nivel de planificación previa. Sin una estimación realista desde el inicio, es muy fácil que el calendario se descontrole, aparezcan sobrecostes y acabes alargando obras que podrías haber organizado mucho mejor.

Además, los plazos no dependen solo del tiempo “de obra pura”. Hay que sumar trámites, diseño, elección de materiales, coordinación de gremios y posibles imprevistos, que en conjunto pueden suponer varias semanas adicionales si no se gestionan correctamente. Por eso, entender de antemano cómo se estructura ese tiempo y qué factores lo pueden acelerar o retrasar es clave para tomar decisiones informadas y negociar bien con la empresa de reformas.

Conocer la duración aproximada antes de empezar también te permite:

• Definir una fecha objetivo realista (por ejemplo, antes de una mudanza, un nacimiento o una temporada alta de trabajo).
• Ajustar el presupuesto total del proyecto, incluyendo alquiler temporal, guardamuebles o posibles días libres en el trabajo.
• Planificar mejor la compra y entrega de materiales para no frenar la obra por falta de suministro.
• Exigir un cronograma por fases y cláusulas de plazo en el contrato con la empresa.

Qué se considera reforma integral y cuánto suele durar según tipo de vivienda y metros cuadrados

Antes de hablar de tiempos, conviene aclarar qué se considera realmente una reforma integral, porque de su alcance dependerá en gran medida cuánto durará la obra.

Qué se considera reforma integral

En términos prácticos, se habla de reforma integral cuando la intervención afecta a la mayor parte o a la totalidad de la vivienda y abarca tanto los acabados visibles como las instalaciones y la distribución del espacio.

En una reforma integral típica suelen incluirse:

• Cambio de distribución: derribo y levantado de tabiques, ampliación de estancias, integración de cocina y salón, etc.
• Renovación completa de instalaciones: electricidad, fontanería, calefacción, climatización y, en muchos casos, mejoras de aislamiento.
• Actualización de todos los acabados: suelos, alicatados, falsos techos, pintura general, carpinterías interiores y exteriores.
• Modernización funcional y estética: nueva cocina, nuevos baños, iluminación, armarios, posibles cambios de distribución del mobiliario fijo.

No se considera reforma integral:

• Pintar, cambiar el suelo o renovar solo la cocina o el baño (eso sería una reforma parcial).
• Reparar elementos puntuales en mal estado sin cambiar distribución ni instalaciones (eso encaja más con una rehabilitación o mantenimiento).

Cuánto suele durar según tipo de vivienda y metros cuadrados

La duración de una reforma integral está muy ligada a dos variables clave: tipo de vivienda (piso o casa unifamiliar) y superficie en m². A partir de la práctica del sector, se manejan estos rangos orientativos para la fase de obra (sin contar estudios previos ni licencias):

Tipo de vivienda	Superficie aproximada	Duración habitual de la obra*
Piso pequeño	Hasta 60 m²	6–8 semanas
Piso estándar	70–90 m²	8–10 semanas
Piso grande	100–130 m²	10–12 semanas
Piso muy grande o dúplex	Más de 130 m²	12–16 semanas
Casa adosada	120–180 m²	12–18 semanas
Chalet independiente	Más de 180 m²	16–24 semanas

*Plazos orientativos para una reforma integral estándar, con instalaciones completas y cambio de distribución, sin patologías graves ni ampliaciones de volumen.

Cómo influyen los metros cuadrados y la complejidad

Aunque el tamaño es determinante, los mismos m² pueden requerir más o menos tiempo según el nivel de complejidad de la reforma:

• Reforma integral “ligera” (poca redistribución, instalaciones poco complejas, pocos cambios estructurales): a partir de 4–5 semanas en pisos pequeños y hasta 8–10 semanas en pisos medianos.
• Reforma integral estándar (redistribución de varias estancias, cocina y baños completos, instalaciones nuevas): los rangos de la tabla anterior son los más habituales.
• Reforma integral compleja (intervención estructural, muchas instalaciones especiales, domótica avanzada, altos requisitos de diseño a medida): puede alargarse entre un 20–40 % más respecto a los tiempos estándar.

Fases de una reforma integral paso a paso y tiempos orientativos de cada etapa

Una reforma integral bien planificada suele moverse en una horquilla de entre 8 y 16 semanas para una vivienda estándar de 70‑100 m², dependiendo del alcance de los trabajos, la complejidad técnica y la coordinación de gremios. A continuación tienes las principales fases, el orden lógico de ejecución y unos tiempos orientativos para cada etapa.

Fase principal	Tiempo orientativo
Estudio previo y planificación	1‑3 semanas
Proyecto, materiales y licencias	2‑4 semanas (en paralelo a otras gestiones)
Replanteo y acopio	2‑5 días
Derribos	3‑7 días
Albañilería y distribución	1‑3 semanas
Instalaciones	1‑3 semanas
Yesos y falsos techos	5‑10 días
Revestimientos y pavimentos	1‑3 semanas
Carpinterías y mobiliario fijo	1‑2 semanas
Pintura, remates y limpieza	5‑10 días
Inspección y entrega	2‑5 días

Factores que acortan o alargan los plazos: licencias, imprevistos, tamaño, estructura y elección de materiales

El tiempo real de una reforma integral no depende solo de los metros cuadrados: hay una serie de factores clave que pueden acortar o alargar el calendario de obra de forma significativa. Entenderlos te permitirá ajustar expectativas, planificar mejor y negociar un plazo más realista con la empresa de reformas.

Licencias y trámites administrativos

Las licencias de obra son uno de los motivos más frecuentes de retraso, sobre todo en ciudades grandes o cuando la reforma incluye cambios importantes en la distribución o en la estructura.

• Obras menores (acabados, cambios de cocina o baño sin tirar tabiques estructurales) suelen requerir una comunicación previa o licencia sencilla, con plazos de respuesta más cortos.
• Obras mayores (redistribución completa, afectación de estructura, cambios de uso) exigen proyecto técnico y licencia de obra mayor, lo que puede añadir varias semanas o meses antes de poder empezar.
• En comunidades de propietarios, también hay que considerar el tiempo de autorización de la comunidad y, si procede, del seguro del edificio.

Imprevistos durante la obra

Incluso con una buena planificación, siempre existe el riesgo de imprevistos que afecten al plazo: instalaciones antiguas en peor estado de lo esperado, estructura dañada, humedades ocultas o problemas de suministros.

• Instalaciones ocultas (electricidad, fontanería, saneamiento) en mal estado pueden obligar a ampliar el alcance de la reforma y añadir días o semanas de trabajo.
• Patologías estructurales detectadas durante la demolición (vigas debilitadas, forjados con problemas, muros que no se pueden demoler) requieren soluciones técnicas adicionales y, a menudo, nuevas autorizaciones.
• Retrasos en suministros (materiales que no llegan a tiempo, roturas de stock, cambios de última hora en acabados) pueden dejar la obra parada parcialmente.

Tamaño de la vivienda y complejidad del proyecto

El tamaño y la complejidad del proyecto son determinantes: no es lo mismo reformar un piso de 60 m² con una distribución sencilla que una vivienda de 150 m² con varias plantas y muchos cambios.

• Pisos pequeños (40–70 m²) suelen completarse en menos tiempo porque hay menos superficie a demoler y volver a ejecutar, y la coordinación de gremios es más sencilla.
• Viviendas medianas (80–120 m²) se sitúan en un rango intermedio, donde la planificación y solape de trabajos (demoliciones, instalaciones, albañilería, carpintería, pintura) es clave para no alargar plazos.
• Casas grandes o chalets (más de 150 m²) implican más recorridos de instalaciones, más superficies a revestir y, a menudo, zonas exteriores, lo que incrementa el tiempo de obra.

Tamaño aproximado	Impacto habitual en el plazo
40–70 m²	Plazos más ajustados si la reforma es estándar y bien coordinada.
80–120 m²	Duración media; cualquier complejidad extra se nota en el calendario.
>150 m²	Reformas más largas; más gremios implicados y mayor logística.

Trabajos estructurales vs. reforma “superficial”

La diferencia entre una reforma centrada en acabados y otra que incluye estructura y redistribución explica muchas veces por qué dos proyectos de tamaño similar tardan tiempos muy distintos.

• Una reforma sin afectación estructural (sin tocar muros de carga, vigas ni forjados) se centra en acabados e instalaciones, con tiempos de obra más previsibles.
• Cuando se interviene en la estructura (aperturas de huecos, refuerzo de vigas, eliminación de muros portantes), se añaden:
  • Estudios y cálculos estructurales previos.
  • Mayor coordinación con el técnico director de la obra.
  • Tiempos de ejecución y curado de elementos de refuerzo.
• Las redistribuciones completas (cambiar de lugar cocina, baños, pasillos) también alargan plazos, porque obligan a rehacer buena parte de las instalaciones.

Elección de materiales y soluciones constructivas

La calidad, el tipo y la disponibilidad de los materiales influyen de lleno en la duración de una reforma integral. No solo por el tiempo de colocación, sino por los plazos de suministro.

• Materiales estándar en stock (suelos cerámicos habituales, sanitarios de catálogo, carpinterías estándar) permiten avanzar sin interrupciones, siempre que se reserven con antelación.
• Materiales especiales o de importación (piezas de gran formato, marcas exclusivas, acabados poco habituales) pueden implicar semanas extra de espera si hay rotura de stock o transporte internacional.
• Mobiliario y carpintería a medida (cocinas, armarios, frentes panelados) requieren tiempos de diseño, fabricación y montaje que a menudo superan las 6–8 semanas.
• Sistemas constructivos complejos (microcemento, revestimientos continuos, soluciones acústicas o térmicas específicas) pueden necesitar más tiempos de secado y mano de obra especializada.

Cómo planificar tu reforma para cumplir plazos: calendario realista, hitos de obra y coordinación de gremios

Si quieres que tu reforma integral termine en plazo, no basta con saber cuántas semanas dura cada fase: necesitas un calendario realista, unos hitos de obra claros y una coordinación profesional de gremios desde el primer día.

Diseñar un calendario realista (no “optimista”)

Lo primero es transformar la idea general de “2-3 meses de obra” en un planning detallado por semanas, ajustado al tamaño y complejidad de tu vivienda.

Para una vivienda media, el calendario suele estructurarse en bloques como:

• Planificación, presupuesto y permisos: 1-3 semanas si el proyecto está bien definido y las licencias son sencillas.
• Demolición y desescombro: 3-5 días en un piso estándar.
• Instalaciones (electricidad, fontanería, climatización): 2-4 semanas según complejidad y cambios de distribución.
• Albañilería y cerramientos: 1-3 semanas (tabiques, enlucidos, recrecidos, nivelaciones).
• Revestimientos y solados: 1-2 semanas (alicatados, suelos, juntas).
• Cocina, baños y carpinterías: 1-3 semanas (mobiliario, encimeras, sanitarios, puertas, armarios).
• Pintura, remates y limpieza final: 1-2 semanas.

Al fijar el calendario:

• Evita sumar los tiempos “mínimos” de cada fase. Usa siempre márgenes conservadores.
• Incluye desde el principio los plazos de fabricación y suministro de materiales “críticos” (ventanas, cocina a medida, encimeras de piedra, mamparas).
• Asegúrate de que el planning esté por escrito y firmado en el contrato, con una fecha de inicio y un plazo total estimado.

Definir hitos de obra que marquen el ritmo

Los hitos de obra son puntos clave que te permiten controlar si el proyecto va en tiempo o se está desviando. Conviene acordarlos de antemano y vincularlos, cuando sea posible, a pagos parciales.

Algunos hitos habituales en una reforma integral son:

• Hito 1 – Final de demoliciones y desescombro: vivienda limpia, tabiques antiguos eliminados y todo el escombro retirado.
• Hito 2 – Instalaciones terminadas y probadas en bruto: rozas hechas, tubos y cables colocados, circuitos de agua y desagües listos para tapar, con pruebas de estanqueidad cuando proceda.
• Hito 3 – Cierres de albañilería y enfoscados: tabiques nuevos levantados, rozas tapadas, paredes y techos preparados para recibir revestimientos o pintura.
• Hito 4 – Revestimientos y suelos colocados: baños y cocina alicatados, suelos principales colocados y rejuntados.
• Hito 5 – Carpintería, cocina y sanitarios montados: puertas, frentes de armario, mobiliario de cocina y sanitarios instalados.
• Hito 6 – Pintura, repasos y limpieza fina: paredes pintadas, remates terminados, vivienda limpia y lista para entrar.

Cada hito debe tener:

• Una fecha objetivo en el calendario (semana X de obra).
• Un alcance muy claro de qué se considera “terminado”.
• Un responsable principal (empresa general o jefe de obra) para evitar excusas cruzadas entre gremios.

Coordinación de gremios: el verdadero cuello de botella

La mayor parte de los retrasos no vienen de lo que tarda cada oficio en hacer su trabajo, sino de los tiempos muertos entre gremios: días en los que nadie puede avanzar porque falta algo previo o porque no se han coordinado bien.

En una reforma integral intervienen, como mínimo:

• Demolición y desescombro.
• Fontanería.
• Electricidad y telecomunicaciones.
• Climatización / calefacción (si se renueva).
• Albañilería.
• Carpintería de madera (puertas, armarios, tarimas).
• Carpintería metálica / aluminio (ventanas, cerramientos).
• Revestimientos y solados.
• Pintura.
• Mobiliario de cocina y baños.

Para coordinarlos sin perder semanas:

• Designa un único interlocutor técnico (jefe de obra, arquitecto, interiorista o empresa de reformas) que planifique la entrada y salida de cada gremio.
• Organiza las tareas de forma solapada cuando sea posible (por ejemplo, mientras se alicata un baño, otro equipo puede avanzar instalaciones en otra zona).
• Confirma que todos los oficios conocen el planning global y los hitos que dependen de ellos.
• Evita contratar gremios sueltos sin coordinación central, salvo que tengas experiencia dirigiendo obras.

Tomar decisiones a tiempo y evitar cambios sobre la marcha

Un factor crítico para cumplir plazos es que todas las decisiones de diseño y materiales estén cerradas antes de empezar o, como máximo, en las primeras semanas.

Para ello:

• Aprueba planos y distribución definitiva antes de la demolición.
• Elige revestimientos, suelos, sanitarios, griferías y mobiliario de cocina antes de que empiece la fase de instalaciones.
• Confirma con el proveedor los plazos de entrega de cada material y ajusta el calendario en consecuencia.

Reuniones de seguimiento y gestión de imprevistos

Por muy buen planning que tengas, siempre pueden surgir imprevistos (patologías ocultas, retrasos de proveedor, incidencias en licencias). La clave es detectar y gestionar rápido para que no se acumulen retrasos.

Para ello es recomendable:

• Fijar reuniones semanales de obra (presenciales o por videollamada) con acta breve: avances, problemas detectados y decisiones tomadas.
• Revisar en cada reunión el estado de los hitos y si hay que reprogramar algún gremio.
• Definir desde el contrato qué tipo de imprevistos generan ampliación de plazo y cuáles no.

Trucos y recomendaciones de experto para reducir tiempos sin perder calidad en la reforma

Acortar la duración de una reforma integral sin sacrificar la calidad no depende de “correr más”, sino de planificar mejor, coordinar bien y tomar decisiones técnicas inteligentes. Estos son los puntos clave que aplicamos en obras profesionales.

1. Planificación milimétrica antes de empezar

El mayor ahorro de tiempo se consigue antes de que entre el primer albañil.

• Cerrar el proyecto al detalle: distribución, instalaciones, acabados, modelo de sanitarios, tipo de suelo, ubicación de enchufes y puntos de luz. Cuanto menos se improvise en obra, menos parones y rehacimientos habrá.
• Plan de obra y calendario realista: definir fases (demoliciones, estructuras, instalaciones, cerramientos, acabados) y asignar tiempos con un pequeño margen para imprevistos.
• Materiales decididos y reservados antes de demoler: evitar esperas por roturas de stock o productos descatalogados.

2. Un solo responsable y buena coordinación de gremios

La coordinación es uno de los puntos que más alarga plazos cuando no se gestiona bien.

• Empresa integral “llave en mano”: un único equipo que asuma albañilería, fontanería, electricidad, carpintería y pintura reduce tiempos muertos entre gremios y solapa tareas sin riesgos.
• Jefe de obra definido: una persona que toma decisiones técnicas, resuelve dudas en el momento y coordina al equipo día a día.
• Reuniones de obra breves pero frecuentes: acordar lo que se va a ejecutar cada semana evita malentendidos y correcciones posteriores.

3. Reducir cambios y decisiones de última hora

Los cambios durante la obra son uno de los principales enemigos del plazo.

• No cambiar la distribución en mitad de obra: mover tabiques implica recalcular instalaciones, retrasar gremios y, a menudo, rehacer trabajos ya hechos.
• Aprobar detalles constructivos antes de ejecutar: altura de falsos techos, tipo de alicatado (a matajunta, espiga, etc.), encuentros con carpintería, etc.
• Tomar decisiones rápidas cuando hay imprevistos: un propietario que responde en horas, no en días, evita que la obra se quede parada.

4. Programación de suministros y logística

Una obra puede estar perfectamente planificada y aun así pararse por problemas logísticos.

• Pedidos con antelación de materiales con plazos largos (ventanas, cocina, carpintería a medida, mamparas, piedra natural).
• Acopios organizados: almacenar materiales en el orden en que se van a usar para no perder tiempo moviéndolos.
• Gestión de licencias y permisos antes de la fecha de inicio, para no tener que detener la obra por trámites administrativos.

5. Solapar tareas sin comprometer la calidad

Un cronograma profesional no ejecuta todo en serie: identifica qué tareas se pueden hacer a la vez sin estorbarse.

• Trabajos en diferentes estancias: mientras se alicata un baño, se puede avanzar instalación eléctrica en dormitorios.
• Prefabricados y soluciones en seco (pladur, panelados, puertas block) que reducen los tiempos de secado frente a soluciones tradicionales.
• Uso de morteros y adhesivos de fraguado rápido en puntos concretos, siempre que sean productos de calidad y adecuados al soporte.

Estrategia	Impacto en el tiempo de obra
Solapar gremios sin planificación	Riesgo de interferencias y errores; puede alargar plazos.
Solapar gremios con cronograma y jefe de obra	Reducción real de semanas de trabajo manteniendo la calidad.

6. Elegir materiales y soluciones constructivas “rápidas pero fiables”

No se trata de escoger lo más barato, sino lo que aporta buen rendimiento y rapidez de colocación.

• Suelos laminados o vinílicos clic frente a cerámica en toda la vivienda (excepto zonas húmedas): se instalan más rápido y reducen tiempos de secado.
• Sistemas en seco para trasdosados y techos: menor tiempo de ejecución y limpieza de obra.
• Revestimientos de gran formato bien dimensionados: menos juntas y menos tiempo de colocación, siempre en manos de colocadores experimentados.

7. Comunicación continua y supervisión inteligente

Un cliente implicado de forma ordenada ayuda a ganar tiempo y calidad.

• Canal de comunicación claro (grupo de mensajería o correo) con el jefe de obra para dudas diarias.
• Visitas de obra programadas en hitos clave: final de demoliciones, cierre de instalaciones, antes de cerrar falsos techos, etc.
• Revisión anticipada de detalles (alturas de enchufes, posición de apliques, apertura de puertas) para no tener que rectificar al final.

8. Gestión de imprevistos para que no rompan el calendario

En reformas integrales siempre pueden aparecer sorpresas (instalaciones antiguas, humedades ocultas, estructura deteriorada). La diferencia está en cómo se gestionan.

• Margen de tiempo y de presupuesto previsto desde el inicio para emergencias técnicas.
• Capacidad de decisión rápida: definir de antemano quién decide y hasta qué importe se pueden aprobar soluciones sin retrasar la obra.
• Soluciones técnicas duraderas aunque supongan intervenir un poco más ahora; volver a abrir más adelante es mucho más caro y alarga tiempos en el futuro.

Errores frecuentes que retrasan una reforma integral y cómo evitarlos desde el primer día

La mayoría de los retrasos en una reforma integral no se deben a “mala suerte”, sino a una serie de errores repetidos que se podrían evitar si se actúa bien desde el primer día. Detectarlos a tiempo te permite ajustar calendario, presupuesto y expectativas antes de que entre el primer gremio en casa.

1. Empezar sin una planificación detallada

Iniciar la obra sin un proyecto cerrado (planos, calidades, distribución, instalaciones, mediciones) es la forma más rápida de acumular decisiones improvisadas, parones y trabajos que hay que rehacer.

Sin una planificación precisa, los gremios se pisan entre sí, aparecen incompatibilidades de diseño y se alargan los plazos porque cada cambio exige volver a medir, pedir materiales y reprogramar cuadrillas.

2. Presupuesto poco realista y sin margen para imprevistos

Subestimar el coste real de la reforma y no reservar un colchón para imprevistos provoca paradas en seco cuando aparece cualquier sorpresa (instalaciones antiguas, refuerzos estructurales, cambios de normativa, etc.).

Cuando el dinero se agota a mitad de obra, las decisiones se ralentizan, hay que renegociar partidas y el calendario se rompe por completo.

3. No gestionar permisos y licencias a tiempo

Uno de los motivos más frecuentes de paradas son las obras iniciadas sin licencia o con trámites incompletos. Multas, órdenes de paralización o conflictos con la comunidad pueden bloquear semanas (o meses) el calendario.

Además, muchos ayuntamientos tardan más de lo esperado en conceder licencias; si no cuentas con esos plazos desde el principio, tu fecha prevista de inicio será irreal.

4. Elegir la empresa solo por precio

Quedarse con el presupuesto más barato sin analizar el detalle de las partidas suele traducirse en trabajos incompletos, calidades inferiores, mala coordinación de gremios y, finalmente, retrasos y sobrecostes.

Una empresa sin estructura, sin planificación o sin experiencia en reformas integrales puede colapsar el calendario por falta de personal, mala logística o errores de ejecución.

5. Cambios de diseño constantes durante la obra

Modificar distribución, instalaciones o acabados una vez iniciada la reforma es una de las causas más directas de retrasos: hay que rehacer planos, devolver material, pedir nuevas piezas y reorganizar agenda de gremios.

Cada cambio que parece “pequeño” (mover un tabique, cambiar una puerta de sitio, modificar un punto de luz) arrastra una cadena de ajustes que puede sumar días o semanas.

6. Mala coordinación de gremios y suministros

Aunque tengas buenos profesionales, si no hay una coordinación rigurosa entre gremios (demoliciones, albañilería, instalaciones, carpintería, pintura) y proveedores, aparecerán tiempos muertos, solapes y parones por falta de material.

La falta de un calendario de obra realista, actualizado y conocido por todos los implicados es una fuente constante de retrasos.

Problema habitual	Cómo evitarlo desde el primer día
Gremios que se pisan o se estorban	Definir un planning de obra faseado y con responsables claros por partida.
Materiales que no llegan a tiempo	Dejar todas las compras clave cerradas (pedidas y con fechas) antes del inicio de obra.
Decisiones que se toman “sobre la marcha”	Centralizar la comunicación en un director de obra o jefe de proyecto.

7. Elección inadecuada de materiales y soluciones técnicas

Optar por materiales solo por estética o por precio, sin valorar plazos de suministro, complejidad de instalación o mantenimiento, puede obligar a rehacer trabajos o a esperar semanas por un producto específico.

Algunos materiales requieren mano de obra muy especializada o tiempos de secado más largos, lo que, si no se prevé desde el proyecto, termina alargando la duración total.

8. Falta de contrato y documentación clara

Empezar una reforma integral sin un contrato detallado (plazos, alcance, calidades, forma de pago, gestión de cambios e imprevistos) deja demasiados aspectos al aire y es caldo de cultivo para conflictos y retrasos.

Cualquier discrepancia sobre “qué estaba incluido” o “cuándo debía estar terminado” se traduce en bloqueos, discusiones y, muchas veces, en una obra que se ralentiza o se detiene.

Conclusión: plazos reales de una reforma integral y checklist final antes de firmar el contrato

Más allá de la ilusión y de los renders 3D, una reforma integral tiene unos plazos reales que conviene asumir desde el principio. Con la experiencia del sector, se puede hablar de rangos razonables (siempre que el proyecto esté bien planificado y la empresa sea seria):

Tipo de vivienda	Plazo orientativo de reforma integral
Piso pequeño (40–70 m²)	2 a 3 meses de obra efectiva
Vivienda media (70–120 m²)	3 a 4 meses de obra efectiva
Vivienda grande o con alta complejidad (>150 m²)	5 a 6 meses (o más si hay estructura/licencias complejas)

Si se suman diseño, licencias y acopio de materiales, es realista pensar que un proyecto completo, desde el primer boceto hasta la entrega de llaves, se mueve normalmente entre 3 y 6 meses en la mayoría de casos.

Checklist final antes de firmar el contrato de tu reforma integral

Antes de comprometerte con una empresa, revisa punto por punto este checklist. Lo ideal es no firmar hasta que puedas marcar prácticamente todos los ítems como “OK”.